重大性議題風險評估及管理策略

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企業社會責任單位

本公司由總經理指派系統管理代表,定期召集各單位主管就公司營運相關之環境、社會及公司治理內、外部議題蒐集資料,進行風險鑑別與評估;並於2017年起由總經理室統籌,將企業社會責任融入本公司之經營策略,以有目的、有系統、有組織的方式,長期深耕、履行企業社會責任。

 

風險評估

本公司就企業社會責任重大性原則,進行重要議題之相關風險評估,並依據評估後之風險分析,訂定相關管理政策或策略如下:

重大議題

風險評估項目

風險管理政策或策略

環境

環境保護及生態保育

1.本公司致力於環境保護,經由制度化的PDCA 管理循環,有效降低污染的排放與對環境所造成的衝擊。

2.本公司秉持著善盡社會責任,以減少因產品、服務及活動過程中所產生的污染為目標,自2009年取得「ISO 14001」認證後,持續並定期取得認證,朝向建立更良好、更安全的工作環境而努力。

3.每年訂定重點執行計畫方案,並定時追踪和檢討各項目標的進度,以確保目標的達成。

4.針對本公司須遵循各相關環境法規及作業情況,依年度內部稽核計畫進行稽查,確認各作業流程符合規定。

社會

職業安全

1.本公司於2019年取得「ISO 45001」認證,各廠區的安衛/生產/研發/廠務等部門,定期進行各項工安巡檢查核作業,落實職業安全衛生管理系統。

2.每年定期舉行消防演練和工安教育訓練,培養員工緊急應變和自我安全管理的能力。

產品安全

1.本公司測試介面板符合RoHS要求,並定期送第三方(SG)檢驗單位檢測。經由嚴謹的品質管理系統,提供客戶穩定的產品品質,同時為確保客戶服務品質,提昇客戶滿意度;除業務單位外,設立品質工程單位專責提供客戶服務。
2.
每年定期主動進行客戶服務滿意度調查,加強和客戶之間的合作關係,藉由和客戶互利共榮的關係,成為企業永續發展的基石。

公司治理

社會經濟與法令遵循

1.透過建立治理組織及落實內部控制機制確保本公司所有人員及作業確實遵守相關法令規範

2.檢視營運相關法規之遵循。

3.本公司研發之產品申請專利保障本公司權益。

強化董事職能,落實董事責任

1.本公司為董事規劃相關進修議題,每年提供董事最新法規、制度發展與政策,使董事了解權益與法律責任。

2.本公司為董事投保董事責任險,當董事已善盡善良管理人職責執行業務,保障其受到訴訟或求償之情形。

利害關係人溝通

1.本公司尊重利害關係人權益,定期辨識公司之利害關係人,並於公司網站設置利害關係人專區;透過適當溝通方式,瞭解利害關係人之合理期望及需求,並妥適回應其所關切之重要永續發展議題。

2.對應各利害關係人建立專責溝通管道,積極溝通,減少對立與誤解。

3.設置發言系統,由專責發言人處理並負責回應,以求資訊表達公開、透明且一致。

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