重大性議題風險評估及管理策略

重大議題

風險評估項目

對中華精測的意義

風險管理策略

公司治理

公司治理

透明且健全的公司治理對企業至關重要，有助於促進永續發展，並確保各利害關係人的權益得到充分保障和最大化。

•   提升資訊揭露品質，定期將公司經營成果、未來展望、實際治理情形透過公開平台向各利害關係人報告。

•    定期舉行董事會議，完備公司治理相關規定。

•    強化董事會職能，定期安排董事成員參與公司治理等課程。

營運績效

透過技術創新追求產業領導地位，提升產品價值以提供顧客滿意的服務，並與投資人保持良好關係以強化治理，從而實現長久獲利與穩定成長。

•    持續投入技術創新追求產業領導地位以獲取長久獲利與穩定成長。

•    提升產品價值，提供顧客滿意的服務品質。

•    與投資人維持良好關係，強化公司治理層面。

創新研發

公司創新研發的意義在於持續進行前瞻性技術與創新應用的研發，並培育研發人才，以確保產品設計與系統管理的優勢，從而推動公司文化與專業知識的傳承與發展。

•  將持續進行前瞻性技術與創新應用的研發、落實產品設計、研究與系統管理。

•  積極投入研發人才培育計畫，針對績優研發人才進行績優人才獎勵，使公司之文化與專業知識得以傳承。

供應商管理

供應商和承攬商是中華精測的重要策略夥伴，雙方保持良好的互動關係，共同推動供應鏈的可持續管理，以促進產業的共榮共好。

•   新供應商導入作業簽屬從業道德規範遵循聲明與社會責任風險評核。

•   主要供應商風險評估納入社會責任風險。

•   向供應商進行社會責任宣導，要求簽署從業道德規範遵循聲明，並遵循從業道德規範。

環境

能源管理

為減輕氣候變遷對環境和生態的影響，中華精測從能源管理著手推行減碳計畫，通過設備更新、資源循環利用以及提升員工的節電意識，來實現循環經濟模式。

•    透過環境目標改善方案，改善製程、設備節能。

•    設定節能績效指標定期追蹤與持續改善。

•    人員節能減碳意識宣導。

水資源循環

透過改善行動方案，擴充回收水單元用量，以減少水資源使用，降低水資源消耗，努力實踐與環境共好之理念，以達企業永續之精神。

•    透過環境目標改善方案，擴充回收水單元( 即使用單元)，以減少水資源使用，降低水資源消耗。

•    設定節能績效指標定期追蹤與持續改善。

廢棄物管理

通過有效的廢棄物管理，公司可以促進資源的可持續利用，減少環境負擔，並增強其在市場中的競爭力。

•   推動源頭減量措施，鼓勵減少資源的耗用，如精簡包裝和選擇可重複使用的產品，以減少廢棄物的產生。

•    加強廢棄物分類教育，提升員工的分類意識，並完善回收系統，確保可回收材料得到有效再利用，從而降低對環境的影響。

社會

人才培育

中華精測持續營造一個創新、成長的職場環境，讓公司同仁不斷地提升自我與職能，為公司帶來源源不絕成長動能。

•    訂定年度訓練計畫，開展多元教育訓練系統，讓員工有更多資源可以參與教育訓練計畫。

•    依照不同職能給予特定輔導培育計畫，並落實轉職與晉升制度。

員工權益

重視員工權益與福利，確保公司同仁在公司內部皆能受到公平對待，中華精測致力打造友善職場環境，藉以凝聚員工對公司向心力。

•    定期舉辦勞資會議，鼓勵員工表達自我意見，制定保護辦法，不怕因而有不利之對待。

•    制訂完善勞工權益辦法，積極處理員工意見反饋。

職業安全

職場零災害是中華精測努力推行目標之一，建立安全無虞的工作環境是公司所需肩負的職責，透過作業安全管理制度、教育訓練、政策宣導來營造安全職場，確保同仁健康與安全。

•    每半年盤查廠內各製程區噪音量測

•    每年實施特殊健康檢查

•    每半年實施作業環境監測

•    每個月實施輻射臂章監測

•    每週排定自動檢查查核

•    每個月實施法規異動鑑別

•    每三個月召開職安衛暨環保委員會

•    每年緊急應變人員教育訓練

•    每年至少一次全廠疏散演練