風險管理

風險管理

本公司2021年訂定「風險管理辦法」，並經董事會通過，作為本公司風險管理之最高指導原則；本公司每年定期辨識與評估風險事件，研商重大風險管理議題之因應對策，使其在可控範圍內以合理確保公司目標之達成，並向董事會報告。

風險管理範疇

本公司風險管理適用範疇包括「策略風險」、「營運風險」、「財務風險」、「危害風險」及「其他風險」等，透過內外部議題及利害相關者溝通審視，就風險發生的可能性及後果組合以矩陣量化模式進行風險等級評估，並依風險等級劃分制定應變對策。

組織架構

1. 本公司董事會為風險管理之最高決策及督導單位，負責核定本公司風險管理政策，並督導各項風險管理制度之有效運作，以達成本公司風險管理之目標。

2.本公司審計委員會負責審查風管理執行情形，得提出必要之改善建議，並由總經理室定期(至少一年一次)向董事會報告風險管理工作之執行。

3. 本公司總經理室負責推動及監督各項風險管理工作之執行，主要職責包含擬定風險管理政策及相關辦法；建立公司風險管理之運作機制，並於經營管理會議中檢視其執行效能及據以因應改善；視風險可能性及影響的嚴重性呈報審計委員會審查，並提報董事會；協助與監控各單位進行風險管理作業等。

4. 本公司各一級單位(含安衛中心)，應依業務性質辨識作業流程風險、評估風險因子、建立風險指標與防範機制，以有效控制及管理風險。

5. 本公司各層級主管應以審慎嚴謹之態度，審視其所負責督導之各項風險，以確保相關風險管理作業之落實執行。

運作情形

本公司積極推動落實風險管理機制，定期檢視並每年一次向董事會報告其運作情形，2024年主要運作情形如下：

 1. 本公司2024年10月29日已向審計委員會及董事會報告2024年風險管理執行情形，呈報內容包括彙整全年公司所面臨之各項風險如終端市場變化、競爭者威脅、人員穩定性、營運成本上升、地緣政治等風險，進行根因分析及執行有效對策，並探討明(2025)年度重大風險議題方向，以積極辨識未來可能風險，並妥善管控。

2. 為強化本公司風險控管概念之落實，除法務單位每月會整理上個月與公司有關之新訂定或修正之法律及命令，並提供予一級單位與經營層主管，作為提出對應措施或遵照執行之參考外，公司每月會召開經管會議，針對重要營運事項及績效指標進行管控與檢討，以落實控管營運風險。